EduSoho团队负责人 Kent

进入2014年，在线教育围剿线下教育的步伐越发加重。就连前新东方的罗永浩，也发表微博感叹，“时代在变”。我们拿英语培训为例，传统的线下教育，有新东方、新航道等，此外还有众多小的培训机构，甚至是个人。线上的话，除了一些体量比较大的综合英语培训网站，还有众多相对较小的网校。

线下优质的资源很重要，换到线上，也是如此。尤其在行业刚刚起步的这段时间，大家的品牌认知度几乎一样，学员选择的标准也就放在了好的内容和良好的体验上。所以，那些中小传统培训机构，如何在在线教育浪潮中不被拍在沙滩上，迅速转型，也成了很多机构所担忧的事情。

今天介绍的这支创业团队“EduSoho”来自杭州，他们上线的这款EduSoho开源在线教育系统,已经在短短半年多的时间里完成装机量4250家，活跃网校数达到了3000余家的数量。它可协助机构和个人建立在线教育网站的开源建站系统，提供一站式云解决方案，配备的技术支持服务，让客户不再为视频点播技术和成本所困扰。

也就是说，有了这套体统，就可以轻松实现线下向线上的迁移吗？很抱歉，目前的系统还不能够实现。为了解决在线建站最大的成本痛点，近期EduSoho的主要精力放在教和学的核心功能的研发上。“随着近期主要功能的发布和完成：如直播、营销辅助模块等上线，我们将逐步把重心放在网校运营功能的提升上。”EduSoho负责人Kent对说。

随着云平台上线，各种插件机制以及相对应的二次开发群体逐步建立，一个良性的社区循环将会形成。“如网校的网页设计：开发者可以按照我们的主题模板开发规范去开发相应的模板放在云平台让客户选择购买，或者我们客户的在云平台发布需求，开发者在云平台接单，开发者直接与用户确定需求，开发完后由用户审核页面效果，我们审核技术框架，然后交付给客户。”Kent解释道，因为各自行业的关注点、运营模式、盈利模式等不同的因素，用大一统的模式提供服务现阶段并不现实。

毕竟是技术提供商，网校课程的质量问题，无法直接把控。只能在技术层面，完成对网校自身需求和质量问题的反应。“我们和阿里云有基础电信设施的战略合作，云视频部署自己的技术，和国内多家CDN进行合作。而且搭建的主机群采用同一套控制系统，可以较好的完成维护等工作。”Kent介绍到，针对高级版和旗舰版服务的用户还会配专人负责。

在线教育里的中小网校，面临的不仅是和自己同体量的竞争对手，还有那些在各自行业的巨头。在线教育的方向，垂直化发展会更加明显吗？“现阶段来看是这样的。但我们还需考虑到，因为市场份额大，服务诉求也有差异化，总体来说，是向个性化方向发展的。”Kent对动点科技说。

在线教育刚刚起步，鹿死谁手尚未可知。依托成熟的建站系统，优质的师资，良好的线上线下互动体验，中小网校杀出一条血路不是没有可能。最后需提醒一点，上战场前，要先带足子弹。